质量管理
- 分类:关于我们
- 发布时间:2020-11-02 20:33:51
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(一)质量控制标准
本公司严格执行本行业通用的技术规范、规则和标准。公司依据《GB/T19001-2016/ISO9001:2015质量管理体系要求》、《GB/T24001-2016/ISO14001:2015环境管理体系要求及使用指南》、《GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系要求》三个标准,编制了相关质量管理文件作为整体业务运营过程的操作规程文件,从工艺设计、采购、系统集成和安装、调试、验收、系统运行维护等各个环节提出了相应的技术要求标准和实施参数,为本公司的质量控制提供了保障。
现有质量标准控制体系文件清单见下表:
分类 |
序号 |
文件名称 |
---|---|---|
A层管理手册 |
1 |
《质量、环境、职业健康安全管理手册》 |
B层程序文件 |
2 |
《文件控制程序》 |
3 |
《记录控制程序》 |
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4 |
《人力资源管理程序》 |
|
5 |
《合同管理控制程序》 |
|
6 |
《采购和供方控制程序》 |
|
7 |
《系统集成项目控制程序》 |
|
8 |
《中行项目维??刂瞥绦颉?/span> |
|
9 |
《内部审核控制程序》 |
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10 |
《不符合控制程序》 |
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11 |
《纠正措施控制程序》 |
|
12 |
《预防措施控制程序》 |
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13 |
《研发管理控制程序》 |
|
14 |
《测量和监控设备控制程序》 |
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15 |
《设备管理控制程序》 |
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16 |
《危险源识别控制程序》 |
|
17 |
《地铁安检设备维保服务控制程序》 |
|
18 |
《环境因素识别、影响评价及控制程序》 |
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19 |
《管理评审控制程序》 |
|
20 |
《健康、安全与环境运行控制程序》 |
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21 |
《应急准备和响应管理程序》 |
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22 |
《内部协商与信息交流程序》 |
|
23 |
《外部信息交流程序》 |
|
24 |
《绩效测量与监视程序》 |
|
25 |
《法律法规和其他要求获取、更新和合规性评价程序》 |
|
26 |
《事故处理与预防管理程序》 |
|
27 |
《安全技术防范工程设计、施工和维护控制程序》 |
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28 |
《ATM监控联网报警运营服务体系控制程序》 |
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29 |
《风险和机遇控制程序》 |
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C层作业文件 |
30 |
《文件编写规范》 |
31 |
《岗位说明书》 |
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32 |
《招聘管理办法》 |
|
33 |
《员工关系处理办法》 |
|
34 |
《内部校准规范》 |
|
35 |
《培训管理办法》 |
|
36 |
《供方管理控制制度》 |
|
37 |
《采购入库检验规程》 |
|
38 |
《外协加工管理办法》 |
|
39 |
《研发质量保证规范》 |
|
40 |
《研发配置管理规范》 |
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41 |
《顾客满意度调查管理办法》 |
|
42 |
《库房管理办法》 |
|
43 |
《产品命名审核规定》 |
|
44 |
报警运营服务管理制度 |
|
45 |
TS2106位移传感器作业指导书 |
|
46 |
《相关方环境与职业健康安全管理规定》 |
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47 |
《高处作业管理规定》 |
|
48 |
《消防管理规定》 |
|
49 |
《安全管理制度》 |
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50 |
《设备安全操作规程》 |
|
51 |
《实验室危险化学品引起事故应急预案》 |
|
52 |
《办公区域火灾事故应急预案》 |
|
53 |
《触电应急预案》 |
|
54 |
《实验室安全作业管理规定》 |
|
55 |
《放射源管理规定》 |
|
56 |
《危险化学品管理规定》 |
|
57 |
《劳保用品管理规定》 |
|
58 |
《安全用电管理规定》 |
|
59 |
《废弃物管理规定》 |
|
60 |
《产品报废流程》 |
|
61 |
《机房管理制度》 |
|
62 |
《服务中心系统与机房日常维保规范》 |
|
63 |
《公司研发产品质量跟踪管理办法》 |
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64 |
《外包工程内部验收管理办法》 |
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65 |
《新设分子公司机房和服务中心验收规范》 |
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66 |
《ATM一号安装调试指南 前端篇》 |
|
67 |
《ATM一号安装调试指南 中心安装篇 上篇服务器安装配置》 |
|
68 |
《ATM一号安装调试指南 中心安装篇 下篇客户终端配置》 |
|
69 |
《ATM一号安装调试指南 中心使用篇》 |
|
70 |
《ATM一号供货管理办法》 |
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71 |
《危险化学品说明书》 |
|
72 |
《监视测量设备操作规程》 |
(二)质量控制措施
公司质量管理组织健全,建立了逐层控制的质量审核、控制体系。从项目立项到项目执行,从项目组员、技术主管、项目经理到本公司主管,分阶段逐级把关,可及时查找问题和漏洞,把问题消除在萌芽之中,确保项目实施过程科学、先进、规范、有序和优质。
公司在若干质量控制节点制定了相关规章制度,并实行可操作性的质量控制措施如下:
1、建立不合格品管理制度,防止不合格品用于工程和服务过程
公司制定了《不符合控制程序》对不合格品进行管控,分别对采购、外协加工、项目施工、交付和交付后过程中的不合格品控制程序做出详细规定,并建立对不合格品的处置措施,明确责任负责方,对不符合进行识别和控制,防止不合格品的非预期使用或交付以及不符合情况再发生。
2、公司测量和监控设备的控制校准的措施
公司制定了《测量和监控设备控制程序》和《内部校准规范》,对公司测量和监控设备进行控制。质量标准部负责硬件测量和监控设备的校准和管理,研究院负责确认软件测试工具是否满足预期用途。公司建立了外部校验和内部校准的统一管理制度,其中外部校验由具备资质的计量中心校准或检定,并出具相应证书;内部校准由公司统一建立仪器仪表内校履历,贴内部校准标签。
3、外包工程的管控
公司制定了《外包工程内部验收管理办法》,实现对外包施工项目的资料审核、工程量审核及现场质量验收,并形成《资料验收报告》和《工程质量验收报告》。资料审核包括外包施工合同、设计方案、设计图纸、设备清单、工程量清单,审核外协工程量的合理性。
4、对新增外协加工厂商考察和管控
公司制定了《外协加工管理办法》,对新增外协加工厂商进行现场考察,从生产规模、现场管理和管理体系等方面进行考察,合格后才能进入合格供应商名单,并依据《采购和供方控制程序》进行年度评价。
5、统一实施顾客满意度调查工作,找出问题点并监督改进
公司制定了《客户满意度调查管理办法》,按照频度对运营服务项目进行客户满意度调查。对顾客满意度调查结果进行统计分析,不合格时进行对策改善,并持续改进。

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